Εμπρός να λύσουμε την αύξηση των ενοικίων

[Dwarven Blacksmith]

Ποιόν εκτόπισαν ακριβώς;

Δεν διάβασες καλά τι έγραψα. Έχουν το niche τους και δεν μπορούν πέρα από εκεί. Τους λόγους τους περιέγραψα.

Δε χρειάζεται να σε πείσω, αλλά θα σου κάνω πρόβλεψη.
Θες να σου περιγράψω ακριβώς πώς θα δουλεύεις; Γιατί το έχω ζήσει, αν και πληρωνόμουν με εργατοώρα. Εξελάκι ή οποιαδήποτε βάση δεδομένων που περιέχει:
1. Τασκ-θεωρητικό χρόνο εκτέλεσης-πρακτικό χρόνο που θα συμπληρώνεις εσύ-κλπ.
2. Αριθμό τασκ min που πρέπει να βγάλεις τη μέρα.
3. Θεωρητικοί χρόνοι τραβηγμένα από τα μαλλιά.

Στο τέλος της ημέρας αντί να πληρώνεσαι με εργατοώρα, όπως εγώ και απλά αν υπερέβαινα τους θεωρητικούς χρόνους με σκυλόβριζαν και αν τους κάλυπτα μου έχαναν έξτρα τασκς την επόμενη, για να μάθω που ήμουν γρήγορη, εσύ θα πληρώνεσαι ανά τασκ.

Κάνε κι εσύ τη δική σου πρόβλεψη και τα ξαναλέμε όταν έρθει η ώρα.

Ήδη κάνω track τα tasks μου μέσω Jira, δεν είναι κάτι ξένο το κονσεπτ. Αυτό το κάνουν σχεδόν όλες οι ομάδες τις εταιρίας. Βάζουμε πόντους αλλά όχι εκτίμηση χρόνου, αντ αυτού κάνουμε sprint και προσπαθούμε να μαντέψουμε πόσα τασκς και ποιά τασκς θα χωρέσουν συο επόμενο σπριντ (διβδομαδο). Οι στόχοι πόντων είναι ανά έτος, αλλά είναι δευτερεύοντες.
Προβλέπω ότι και του χρόνου έτσι θα είναι, δεν ξέρω πότε "θα έρθει η ώρα". Εσύ πότε λες θα έρθει;

[Cecily Anne]

Δεν διάβασες καλά τι έγραψα. Έχουν το niche τους και δεν μπορούν πέρα από εκεί. Τους λόγους τους περιέγραψα.

Δε χρειάζεται να σε πείσω, αλλά θα σου κάνω πρόβλεψη.
Θες να σου περιγράψω ακριβώς πώς θα δουλεύεις; Γιατί το έχω ζήσει, αν και πληρωνόμουν με εργατοώρα. Εξελάκι ή οποιαδήποτε βάση δεδομένων που περιέχει:
1. Τασκ-θεωρητικό χρόνο εκτέλεσης-πρακτικό χρόνο που θα συμπληρώνεις εσύ-κλπ.
2. Αριθμό τασκ min που πρέπει να βγάλεις τη μέρα.
3. Θεωρητικοί χρόνοι τραβηγμένα από τα μαλλιά.

Στο τέλος της ημέρας αντί να πληρώνεσαι με εργατοώρα, όπως εγώ και απλά αν υπερέβαινα τους θεωρητικούς χρόνους με σκυλόβριζαν και αν τους κάλυπτα μου έχαναν έξτρα τασκς την επόμενη, για να μάθω που ήμουν γρήγορη, εσύ θα πληρώνεσαι ανά τασκ.

Κάνε κι εσύ τη δική σου πρόβλεψη και τα ξαναλέμε όταν έρθει η ώρα.

Ήδη κάνω track τα tasks μου μέσω Jira, δεν είναι κάτι ξένο το κονσεπτ. Αυτό το κάνουν σχεδόν όλες οι ομάδες τις εταιρίας. Βάζουμε πόντους αλλά όχι εκτίμηση χρόνου, αντ αυτού κάνουμε sprint και προσπαθούμε να μαντέψουμε πόσα τασκς και ποιά τασκς θα χωρέσουν συο επόμενο σπριντ (διβδομαδο). Οι στόχοι πόντων είναι ανά έτος, αλλά είναι δευτερεύοντες.
Προβλέπω ότι και του χρόνου έτσι θα είναι, δεν ξέρω πότε "θα έρθει η ώρα". Εσύ πότε λες θα έρθει;

Θα έρθει με την επόμενη αλλαγή νομοσχεδίου που εμπεριέχει αλλαγές στις συμβάσεις εργασίας και τηλεργασία.

ΥΓ. Άρα καταλαβαίνεις πώς γίνεται η μετάβαση σε payment/task. Ήδη σε έχουν πρακτικά σε τέτοιο μοτίβο. Εγώ σκέψου μπήκα στη tasked based εργασία κάπου το 2013-14 και το point system οδηγούσε σε απολύσεις.

[Dwarven Blacksmith]

Δε χρειάζεται να σε πείσω, αλλά θα σου κάνω πρόβλεψη.
Θες να σου περιγράψω ακριβώς πώς θα δουλεύεις; Γιατί το έχω ζήσει, αν και πληρωνόμουν με εργατοώρα. Εξελάκι ή οποιαδήποτε βάση δεδομένων που περιέχει:
1. Τασκ-θεωρητικό χρόνο εκτέλεσης-πρακτικό χρόνο που θα συμπληρώνεις εσύ-κλπ.
2. Αριθμό τασκ min που πρέπει να βγάλεις τη μέρα.
3. Θεωρητικοί χρόνοι τραβηγμένα από τα μαλλιά.

Στο τέλος της ημέρας αντί να πληρώνεσαι με εργατοώρα, όπως εγώ και απλά αν υπερέβαινα τους θεωρητικούς χρόνους με σκυλόβριζαν και αν τους κάλυπτα μου έχαναν έξτρα τασκς την επόμενη, για να μάθω που ήμουν γρήγορη, εσύ θα πληρώνεσαι ανά τασκ.

Κάνε κι εσύ τη δική σου πρόβλεψη και τα ξαναλέμε όταν έρθει η ώρα.

Ήδη κάνω track τα tasks μου μέσω Jira, δεν είναι κάτι ξένο το κονσεπτ. Αυτό το κάνουν σχεδόν όλες οι ομάδες τις εταιρίας. Βάζουμε πόντους αλλά όχι εκτίμηση χρόνου, αντ αυτού κάνουμε sprint και προσπαθούμε να μαντέψουμε πόσα τασκς και ποιά τασκς θα χωρέσουν συο επόμενο σπριντ (διβδομαδο). Οι στόχοι πόντων είναι ανά έτος, αλλά είναι δευτερεύοντες.
Προβλέπω ότι και του χρόνου έτσι θα είναι, δεν ξέρω πότε "θα έρθει η ώρα". Εσύ πότε λες θα έρθει;

Θα έρθει με την επόμενη αλλαγή νομοσχεδίου που εμπεριέχει αλλαγές στις συμβάσεις εργασίας και τηλεργασία.

ΑΝ γίνει κάτι τέτοιο τότε δεν έχω κίνητρο να δουλεύω για ελληνική εταιρία. Το μόνο πλεονέκτημα που έχει είναι η σιγουριά. Αν δούλευα remote freelancer για ξένη εταιρία θα έβγαζα περισσότερα.

[Cecily Anne]

Ήδη κάνω track τα tasks μου μέσω Jira, δεν είναι κάτι ξένο το κονσεπτ. Αυτό το κάνουν σχεδόν όλες οι ομάδες τις εταιρίας. Βάζουμε πόντους αλλά όχι εκτίμηση χρόνου, αντ αυτού κάνουμε sprint και προσπαθούμε να μαντέψουμε πόσα τασκς και ποιά τασκς θα χωρέσουν συο επόμενο σπριντ (διβδομαδο). Οι στόχοι πόντων είναι ανά έτος, αλλά είναι δευτερεύοντες.
Προβλέπω ότι και του χρόνου έτσι θα είναι, δεν ξέρω πότε "θα έρθει η ώρα". Εσύ πότε λες θα έρθει;

Θα έρθει με την επόμενη αλλαγή νομοσχεδίου που εμπεριέχει αλλαγές στις συμβάσεις εργασίας και τηλεργασία.

ΑΝ γίνει κάτι τέτοιο τότε δεν έχω κίνητρο να δουλεύω για ελληνική εταιρία. Το μόνο πλεονέκτημα που έχει είναι η σιγουριά. Αν δούλευα remote freelancer για ξένη εταιρία θα έβγαζα περισσότερα.

Ναι, αλλά εσύ θεωρείς δεδομένο ότι θα βρίσκεις πιο εύκολα εργασία μετά, όταν μετά αντί να ανταγωνίζεσαι με γεωγραφικούς περιορισμούς, θα ανταγωνίζεσαι το σύμπαν. Και δεν το λέω προσωπικά για σένα, μπορεί να είσαι ο καλύτερος στον τομέα σου, αλλά μιλάμε για το μέσο εργαζόμενο.

[Dwarven Blacksmith]

Θα έρθει με την επόμενη αλλαγή νομοσχεδίου που εμπεριέχει αλλαγές στις συμβάσεις εργασίας και τηλεργασία.

ΑΝ γίνει κάτι τέτοιο τότε δεν έχω κίνητρο να δουλεύω για ελληνική εταιρία. Το μόνο πλεονέκτημα που έχει είναι η σιγουριά. Αν δούλευα remote freelancer για ξένη εταιρία θα έβγαζα περισσότερα.

Ναι, αλλά εσύ θεωρείς δεδομένο ότι θα βρίσκεις πιο εύκολα εργασία μετά, όταν μετά αντί να ανταγωνίζεσαι με γεωγραφικούς περιορισμούς, θα ανταγωνίζεσαι το σύμπαν. Και δεν το λέω προσωπικά για σένα, μπορεί να είσαι ο καλύτερος στον τομέα σου, αλλά μιλάμε για το μέσο εργαζόμενο.

Οκ δεν είναι ότι θεωρώ κάτι σίγουρο για πάντα αλλά μεσοπρόθεσμα δεν το βλέπω.
Θα κλείσω και με μια γενικούρα, το να μπορείς να κάνεις drag and drop ένα εργαζόμενο στη θέση ενός άλλου πάντα ήταν το όνειρο των εργοδοτών. Υπάρχει μια τάση να γίνει αυτό, υπάρχουν όμως και κόντρα τάσεις, και οι ιδιοτροπίες του κάθε τομέα. Δεν είναι ότι θα πέσει ένα εμπόδιο και τελείωσαν όλα. Είναι ολόκληρο πλέγμα.

[Gherschaagk]

Aν και είναι φοβερή παγίδα για πραγματική καταστρατήγηση ωραρίου, μπορώ να σκεφτώ ορισμένες περιπτώσεις που θα βόλευε άπειρα σε σχέση με την εναλλακτική, δηλαδή ανεργία.
-Γονείς με μικρά παιδιά και καμία βοήθεια.
-Εργασία σε άλλη πόλη/χώρα
......

Ξέρω μαμά που το έκανε με 3 παιδιά και τους γονείς της στο σπίτι. Δεν μπορούμε να δουλέψει γιατί όλα τα παιδιά ζητούσαν την μαμά. Ήξεραν πως είναι στον επάνω όροφο. Ήταν 4ωρη και με όλον τον χαμό που γινόταν κατέληγε να ασχολείται με τη δουλειά τις διπλάσιες ώρες. Βέβαια και τώρα που πάει γραφείο, αν και πάρτ-τάημερ είναι περίπου 7ωρη. Στον ιδιωτικό τομέα δεν υπάρχει ωράριο. Ούτε ο άντρας μου έχει. Την προηγούμενη βδομάδα έφευγε το πρωί στις 8 και γυρνούσε σπίτι στις 7.

[Cecily Anne]

ΑΝ γίνει κάτι τέτοιο τότε δεν έχω κίνητρο να δουλεύω για ελληνική εταιρία. Το μόνο πλεονέκτημα που έχει είναι η σιγουριά. Αν δούλευα remote freelancer για ξένη εταιρία θα έβγαζα περισσότερα.

Ναι, αλλά εσύ θεωρείς δεδομένο ότι θα βρίσκεις πιο εύκολα εργασία μετά, όταν μετά αντί να ανταγωνίζεσαι με γεωγραφικούς περιορισμούς, θα ανταγωνίζεσαι το σύμπαν. Και δεν το λέω προσωπικά για σένα, μπορεί να είσαι ο καλύτερος στον τομέα σου, αλλά μιλάμε για το μέσο εργαζόμενο.

Οκ δεν είναι ότι θεωρώ κάτι σίγουρο για πάντα αλλά μεσοπρόθεσμα δεν το βλέπω.
Θα κλείσω και με μια γενικούρα, το να μπορείς να κάνεις drag and drop ένα εργαζόμενο στη θέση ενός άλλου πάντα ήταν το όνειρο των εργοδοτών. Υπάρχει μια τάση να γίνει αυτό, υπάρχουν όμως και κόντρα τάσεις, και οι ιδιοτροπίες του κάθε τομέα. Δεν είναι ότι θα πέσει ένα εμπόδιο και τελείωσαν όλα. Είναι ολόκληρο πλέγμα.

Ναι, απλά η ιστορία μέχρι τώρα δείχνει ότι η όποια αλλαγή τελικά κατά πλειοψηφία καταλήγει σε βάρος του εργαζομένου.

[Cecily Anne]

Aν και είναι φοβερή παγίδα για πραγματική καταστρατήγηση ωραρίου, μπορώ να σκεφτώ ορισμένες περιπτώσεις που θα βόλευε άπειρα σε σχέση με την εναλλακτική, δηλαδή ανεργία.
-Γονείς με μικρά παιδιά και καμία βοήθεια.
-Εργασία σε άλλη πόλη/χώρα
......

Ξέρω μαμά που το έκανε με 3 παιδιά και τους γονείς της στο σπίτι. Δεν μπορούμε να δουλέψει γιατί όλα τα παιδιά ζητούσαν την μαμά. Ήξεραν πως είναι στον επάνω όροφο. Ήταν 4ωρη και με όλον τον χαμό που γινόταν κατέληγε να ασχολείται με τη δουλειά τις διπλάσιες ώρες. Βέβαια και τώρα που πάει γραφείο, αν και πάρτ-τάημερ είναι περίπου 7ωρη. Στον ιδιωτικό τομέα δεν υπάρχει ωράριο. Ούτε ο άντρας μου έχει. Την προηγούμενη βδομάδα έφευγε το πρωί στις 8 και γυρνούσε σπίτι στις 7.

Ναι, ΟΚ, για εμένα αυτό που λες είναι φυσιολογικό ωράριο. Για την ακρίβεια εγώ είχα ένα κάρο συναδέλφους που ό,τι έβγαζαν το έσκαγαν σε νταντά και είχαν και τύψεις από πάνω γιατί σκέφτονταν "και χάνω το μεγάλωμα του παιδιού μου και δε βγάζω δεκάρα, α στα διάλα, καλύτερα να παραιτηθώ".

[Cecily Anne]

Δεν μπορώ να το αποκλείσω, τουλάχιστον για κλάδους με μεγάλη προσφορά εργασίας. Αλλά συζητάμε αν συμφέρει ενεστώτας, και για τους πιο πολλούς αξίζει.

Έστω δύο εργαζόμενοι με παρόμοιες θέσεις και ίδια προσόντα. Ο ένας ξεκινάει τηλε-εργασία ο άλλος πηγαίνει κανονικά στο γραφείο. Σε 5 χρόνια ο δεύτερος μπορεί να παίρνει και τα διπλάσια. Γενικά με τηλεεργασία κανείς δεν πρόκειται να κάνει καριέρα ή να ανελιχθεί.

Εσύ απλά λες πράγματα, δεν τεκμηρίωσες κάτι. Θα σου πω κι εγώ.
Έστω δύο εργαζόμενοι με παρόμοιες θέσεις και ίδια προσόντα. Ο ένας ξεκινάει τηλε-εργασία ο άλλος πηγαίνει κανονικά στο γραφείο. Σε 5 χρόνια ο πρώτος μπορεί να παίρνει και τα τετραπλάσια. Γενικά με παρουσία κανείς δεν πρόκειται να κάνει καριέρα ή να ανελιχθεί.

Ξέχνας κάτι φοβερά βασικό. Οπουδήποτε στον πλανήτη οι προαγωγές αφορούν μία γκάμα ανθρώπων ίδιων "προσόντων" ή οριακά ίδιων και την παίρνει σαφέστατα με υποκειμενικά κριτήρια ο πιο "κοντινός" στον από πάνω. Εσύ από το σπίτι για τον από πάνω είσαι ένας αριθμός και τίποτα παραπάνω.

Και κάτι ακόμα 9 στις 10 καριέρες χτίζονται λόγω παρουσίας και κανενός άλλου προσόντος. Ο διευθυντής Πωλήσεων σε πέντε λεπτά στο γραφείο του με τον πελάτη μπορεί και φέρνει στην εταιρία όσα εσύ σε όλο τον εργατικό σου βίο (και γι'αυτό αμοίβεται ήδη τα πενταπλά κι ας είναι ξερω'γω απόφοιτος Ντιρι).

[ΣΑΤΑΝΙΚΟΣ ΕΓΚΕΦΑΛΟΣ]

Εύγε σε όλες και όλους που πασχίζουν να αυξήσουν την παραγωγικότητά των!

[Gherschaagk]

Aν και είναι φοβερή παγίδα για πραγματική καταστρατήγηση ωραρίου, μπορώ να σκεφτώ ορισμένες περιπτώσεις που θα βόλευε άπειρα σε σχέση με την εναλλακτική, δηλαδή ανεργία.
-Γονείς με μικρά παιδιά και καμία βοήθεια.
-Εργασία σε άλλη πόλη/χώρα
......

Ξέρω μαμά που το έκανε με 3 παιδιά και τους γονείς της στο σπίτι. Δεν μπορούμε να δουλέψει γιατί όλα τα παιδιά ζητούσαν την μαμά. Ήξεραν πως είναι στον επάνω όροφο. Ήταν 4ωρη και με όλον τον χαμό που γινόταν κατέληγε να ασχολείται με τη δουλειά τις διπλάσιες ώρες. Βέβαια και τώρα που πάει γραφείο, αν και πάρτ-τάημερ είναι περίπου 7ωρη. Στον ιδιωτικό τομέα δεν υπάρχει ωράριο. Ούτε ο άντρας μου έχει. Την προηγούμενη βδομάδα έφευγε το πρωί στις 8 και γυρνούσε σπίτι στις 7.

Ναι, ΟΚ, για εμένα αυτό που λες είναι φυσιολογικό ωράριο. Για την ακρίβεια εγώ είχα ένα κάρο συναδέλφους που ό,τι έβγαζαν το έσκαγαν σε νταντά και είχαν και τύψεις από πάνω γιατί σκέφτονταν "και χάνω το μεγάλωμα του παιδιού μου και δε βγάζω δεκάρα, α στα διάλα, καλύτερα να παραιτηθώ".

Μα και για μένα είναι φυσιολογικό γιατί μιλάμε για ιδιωτικό τομέα.

[ΦΙΛΕΛΕ ΚΑΙ ΤΡΟΛΕΛΕ]

Έστω δύο εργαζόμενοι με παρόμοιες θέσεις και ίδια προσόντα. Ο ένας ξεκινάει τηλε-εργασία ο άλλος πηγαίνει κανονικά στο γραφείο. Σε 5 χρόνια ο δεύτερος μπορεί να παίρνει και τα διπλάσια. Γενικά με τηλεεργασία κανείς δεν πρόκειται να κάνει καριέρα ή να ανελιχθεί.

Εσύ απλά λες πράγματα, δεν τεκμηρίωσες κάτι. Θα σου πω κι εγώ.
Έστω δύο εργαζόμενοι με παρόμοιες θέσεις και ίδια προσόντα. Ο ένας ξεκινάει τηλε-εργασία ο άλλος πηγαίνει κανονικά στο γραφείο. Σε 5 χρόνια ο πρώτος μπορεί να παίρνει και τα τετραπλάσια. Γενικά με παρουσία κανείς δεν πρόκειται να κάνει καριέρα ή να ανελιχθεί.

Ξέχνας κάτι φοβερά βασικό. Οπουδήποτε στον πλανήτη οι προαγωγές αφορούν μία γκάμα ανθρώπων ίδιων "προσόντων" ή οριακά ίδιων και την παίρνει σαφέστατα με υποκειμενικά κριτήρια ο πιο "κοντινός" στον από πάνω. Εσύ από το σπίτι για τον από πάνω είσαι ένας αριθμός και τίποτα παραπάνω.

Και κάτι ακόμα 9 στις 10 καριέρες χτίζονται λόγω παρουσίας και κανενός άλλου προσόντος. Ο διευθυντής Πωλήσεων σε πέντε λεπτά στο γραφείο του με τον πελάτη μπορεί και φέρνει στην εταιρία όσα εσύ σε όλο τον εργατικό σου βίο (και γι'αυτό αμοίβεται ήδη τα πενταπλά κι ας είναι ξερω'γω απόφοιτος Ντιρι).

Το ποιος είναι κοντινός με ποιον εξαρτάται από πολλούς παράγοντες και η παρουσία στο γραφείο δεν είναι ο πιο σημαντικός. Πολύ απλά, γιατί στο γραφείο μίας μεγάλης ή και μεσαίας επιχείρησης μπορούν να βρίσκονται 30 άτομα κάθε πρωί αλλά από αυτά 1 έχει διευθυντική θέση και άλλα 2-3 ασκούν καθήκοντα αναπληρωτή διευθυντή ή αναπληρώτριας διευθύντριας. Επίσης, δε σου λέει κανείς πως η εταιρεία θα δώσει προαγωγή σε κάποιον εργαζόμενο που απασχολεί ήδη, αν χρειαστεί να καλύψει τις θέσεις Μάνατζμεντ μπορεί να προσλάβει άτομο από την αγορά.

Γενικά, η τηλεεργασία έχει θετικά και αρνητικά. Ένα από τα αρνητικά μπορεί όντως να είναι η κατατρατήγηση του ωραρίου. Άλλο μπορεί να είναι η αύξηση του ανταγωνισμού στην αγορά εργασίας και η συνακόλουθη μείωση των αμοιβών. Αλλά η έλλειψη επαφής με τους συναδέλφους και τους διευθυντές δε συμπεριλαμβάνεται στα αρνητικά, στα θετικά ανήκει.

Μην κοροιδευόμαστε, οι περισσότεροι εργαζόμενοι εκεί έξω δε θέλουν να βλέπουν τα μούτρα των περισσότερων συναδέλφων τους και δικαίως αφού συγκρούονται με αυτούς πολύ συχνά ή έστω δεν ταιριάζουν σα χαρακτήρες. Επιπλέον, η παρουσία ενός ανθρώπου στο γραφείο συνεπάγεται και ψυχολογικό κόστος, ιδιαίτερα υψηλό στις περιπτώσεις μοναχικών ατόμων που συνδέεται με συμπεριφορικά μπουρδοδιλήμματα του τύπου "Πρέπει να φορέσω αυτό?", "Έπρεπε να πω εκείνο?" Πρέπει να είναι κάποιος πολύ νάρκισσος για να αισθάνεται γουάου με όλο αυτό το κλίμα της πολιτικής γραφείου.

[Dwarven Blacksmith]

Και με remote έχεις ευκαιρίες για κονέ. Πήγαμε σε εταιρική εκδρομή και κάλυπτα το μάνατζερ όσο κερατωνε τη γυναίκα του με το τμήμα sales των ΗΠΑ. Ορίστε, πόσες μέρες γραφείου ισοδυναμεί;

[Αρχέλαος]

Για το νήμα ίσως επανέλθω με δική μου τοποθέτηση, δεν έχω διαβάσει και όλες τις σελίδες.

Και γιατί ρε μάγκες πρέπει να πέσουν τα ενοίκια δλδ, για να έχουμε καλό ερώτημα..;

Για να μπορούν οι άνθρωποι να καλύπτουν περισσότερες ανάγκες τους και να μην υπολειτουργεί όλη η υπόλοιπη αγορά υπηρεσιών και προϊόντων.

Δεν ξέρω γιατί σου είναι τόσο δύσκολο να το αντιληφθείς.

Και τι προτείνεις ώστε να μειωθούν οι τιμές των ενοικίων;
Επίσης κατά τη γνώμη σου που οφείλεται το ότι οι τιμές δεν μειώνονται;

[ΦΙΛΕΛΕ ΚΑΙ ΤΡΟΛΕΛΕ]

Και με remote έχεις ευκαιρίες για κονέ. Πήγαμε σε εταιρική εκδρομή και κάλυπτα το μάνατζερ όσο κερατωνε τη γυναίκα του με το τμήμα sales των ΗΠΑ. Ορίστε, πόσες μέρες γραφείου ισοδυναμεί;

Δεν ξέρω κατά πόσον το παράδειγμα σου έχει σχέση με την τάση της εργασίας από το σπίτι. Αν μη τι άλλο, αν αυτή καθιερωθεί, κομμένες
οι εταιρικές εκδρομές. Αν μπορείς να επικοινωνείς με τους προισταμένους σου μέσω Zoom μπορείς να κάνεις το ίδιο και με το Sales ακόμα
και όταν αυτό βρίσκεται στις ΗΠΑ. Η τηλεεργασία εξάλλου, αν καθιερωθεί, θα αποσκοπεί στη μείωση του εργατικού κόστους, σιγά μη σε
πληρώνουν για να δουλεύεις από το σπίτι και να σε στέλνουν και ταξιδάκια από πάνω. Τίποτα άλλο?